自從2020年春節(jié)期間新冠疫情爆發(fā)以來，實體經(jīng)濟(jì)一片哀鴻遍野，首當(dāng)其沖的就是服務(wù)業(yè)。吃、喝、玩、樂、行、住、游一下子毫無征兆的戛然而止。

這似乎是對相關(guān)行業(yè)的一次大規(guī)模篩選，誰撐得久，誰能夠在疫情的沖擊當(dāng)中存活下來，誰就是贏家。

到現(xiàn)如今，隨著大部分地區(qū)疫情得到有效控制，部分行業(yè)也加快了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐。

而在這場似乎已經(jīng)進(jìn)入尾聲的戰(zhàn)爭中，高端酒店顯然占據(jù)了更多的優(yōu)勢。

在行業(yè)復(fù)蘇初期，高端酒店的打折提高了游客入住率，為酒店復(fù)蘇開了個好頭。

且國外的情勢尚未明朗，所以國內(nèi)游處于歷史高點。

因此游客的住宿需求疊加在國內(nèi)熱門旅游城市的高端酒店上，成為旅游紅利。

大數(shù)據(jù)顯示，在疫情后的復(fù)蘇環(huán)境中，大部分高端酒店能夠快速回血，而大部分中低端經(jīng)濟(jì)型酒店處于弱復(fù)蘇態(tài)勢。

做過酒店的小伙伴們都知道，酒店業(yè)雖然也是第三產(chǎn)業(yè)，但其和餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)又不太一樣。

但從行業(yè)屬性和經(jīng)驗來看，酒店行業(yè)的復(fù)蘇要比快消類慢得多。

且疫情本質(zhì)上是一個突發(fā)事件，這個突發(fā)事件對行業(yè)的影響其實對全行業(yè)都是公平的，你不能開門營業(yè)，你的競爭對手也不能。

而昆明一家經(jīng)濟(jì)型酒店的投資者表示：“在疫情的有效防控下，雖然酒店入住率逐漸回升，但酒店客房單價始終沒有提高，酒店仍然處于虧損狀態(tài)?！?/p>

在談到酒店的未來時，這位投資者略顯悲觀。他說：“經(jīng)濟(jì)型酒店的時代已經(jīng)過去了，國外市場屬于高端酒店和中高端酒店?！?/p>

其實這位投資者的情況只是現(xiàn)如今很多經(jīng)濟(jì)型酒店的一個縮影。

隨著當(dāng)前市場形勢的變化，宏觀經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，國家嚴(yán)控房地產(chǎn)政策等，這些情況都給酒店業(yè)帶來了很大的壓力。

但在現(xiàn)狀的影響下，中、低檔經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利能力在下降，前景堪憂。

與這兩類酒店相比，高端酒店兼具兩者的優(yōu)勢。

相對于高端星級酒店，高端酒店性價比更高；相對于中低檔酒店，其在產(chǎn)品和品牌認(rèn)知度上有著天然的優(yōu)勢。

因此，憑借自身優(yōu)勢，高端酒店在當(dāng)今嚴(yán)峻的形勢下仍能迅速崛起，成為中國酒店市場的消費熱點。

而這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度非?？欤院芏嗬习鍩嶂杂谕顿Y酒店，怎樣才能在這個過程中少走彎路？這就要靠選擇酒店管理團(tuán)隊，選擇專業(yè)，帶來收益。